P&Wソリューションズ株式会社
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採用情報
P&Wソリューションズは、その先のシステムを見ています。大化けする前に参加されることをお奨めします。

大宮その1 生まれながらにして完成されたSIerが人材を拡充する理由
  P&Wソリューションズ株式会社
  大宮俊之 代表取締役社長
P&Wソリューションズの設立は2002年のことだが、すでに大手企業をクライアントとする大型案件を幾つも抱え、業界内でもその将来性と技術力の高さが評判になっている。
代表取締役社長の大宮は、システム開発の世界では知る人ぞ知る著名プロジェクトマネージャー。特に「立て直し屋」としての評価は高く、彼が途中からPMとして乗り込んでトラブルを解決し、サービス開始まで漕ぎ着けた難プロジェクトは数多い。さらにそんな彼の起業に多くのエンジニアたちが追随した。

「PMクラスからアプリ系、基盤系、ネットワーク系、運用系に至るエンジニアたちが、フルラインで一気に揃うことになりました」。
このように大宮は、どんな案件もこなせる陣容が整ったと語るが、人材採用はまだまだ活発に続くと言う。
「従来のSIerが担っているビジネスを行うのなら、十分な人材が揃いました。が、私は当社をSIの枠を超えた存在に発展させたいと考えています。 そのためには、若手からシニアクラスまでまだまだ多くの仲間が必要です。意欲のある方には常に門を開いています」。
時代をつくっていくエンジニアを育てたい
大宮はP&Wソリューションズを時代のニーズを追いかけるSIerではなく、時代を先回りするような戦略で発展させたいと言う。
「私たちはITをコアに新しいビジネスモデルの創出を図っています。ITの進化に追随するのではなく、ITによって何が変わり、次に何が到来するのかを予見し、先行してビジネスモデルを確立しようと考えているのです。
大宮その2
今の段階で多くは語れませんが、たとえば一般ユーザーに無償で新たに魅力的なインターネットコミュニティーを提供し、企業へのソリューションの提供で収益を確立するビジネスモデルをイメージください」。

このように先端を歩もうとする同社だけに、求める人材に対する期待値も高い。
「私たちは確かな方向性をもち、高い目標を掲げています。しかし、そこまでの到達は並大抵のアプローチでは困難です。そこで新たに仲間として参加する人材には、何より自分の力を信じて立ち向かっていく資質を持った方であることを期待します。その資質は単なる経験やスキルでは語れないものかもしれません。もしかしたら未だ埋もれている才能かもしれません。私はその資質や才能を開花させる自信があります。まずはお会いして語り合いましょう」。

変化を楽しめる人なら、これほど楽しみな会社はありません。
吉沢その1
  P&Wソリューションズ株式会社
  監査役 吉沢
「私は以前、ある大規模プロジェクトに外注のネットワークエンジニアとして参加しました。ところがそのプロジェクトは線表どおり進まなくなるどころか、ゴールにたどり着くには抜本的な見直しが必要という危機的な状況に陥りました。
そこに立て直し屋のPMとして乗り込んできたのが大宮でした。大宮の手腕は剛腕を感じさせながらも鮮やかなものでした。すぐさま仕様の再検討とリソースの再配置があり、強力な現場指揮でプロジェクト内は活性化し、障害が次々とクリアされ、とうとう納期通りに完遂し、品質面まで成功を収めたのです。

  私はスゴイ人に出会ったと痛感しました。実行力があり、次々と仕切っていく。特に、立場や年齢ではなく意欲と実力を持った人間をリーダーに抜擢することなど、つまらないことに囚われない大胆な人事マネジメントには、彼の人を見る目の確かさを実感しました。実は私自身が外注なのにリーダーを任されたのです。このように彼はスゴイ指導力を持っていますが、決して彼の下のエンジニアは、操り人形ではありません。意欲とスキルが伴えばエンジニアとして存分に力を発揮できるのです」。
でさらに吉沢は、P&Wソリューションズに入社すればITエンジニアやSEとして着実にステップアップできるどころか、もっと大きな夢が持てると語る。
「大宮の基本姿勢は、定められたミッションを徹底的に遂行することです。
吉沢その2
そこには曖昧さが存在せず、明確なスキームがあり、成果物は絵に描いた餅ではなく、構想通り確実に生産されます。この姿勢はプロジェクトマネジメントでも企業経営でも同じです。そんな大宮が描くビジョンには説得力があります。それは単にSIerとしての拡大路線ではありません。私には具体的な部分までしばしば話しますが、その内容はITをコアに新たなビジネスモデルを創出していくものです。企業規模の面でも事業領域の面でも、人や組織の面でもP&Wソリューションズは大きく変わっていくはずです。企業として大化けする可能性を持ったものですから、この変化の波には乗り遅れたくないですね」。

ここでは入社1年未満の社員にP&Wソリューションズと大宮社長を語り合ってもらった。若手エンジニアには等身大の意見として感じてもらえることだろう。
林
林
米山:社長からは報告・確認の作業を徹底して行いなさいと言われます。まだ現場にはアサインされていない私ですが、プロジェクトの一員としてSEに求められる基本姿勢をたたき込まれているのを実感しています。

石井:私も言われます。口うるさいくらいに(笑)。ドキュメントに落として伝達することも、ビジネスの基本姿勢として身につけなさいと言われますね。社会人の基礎として社長自身が大切にしている姿勢を、身をもって教え込まれている実感があります。
林:そんな一見、厳しいように見える社長ですが、人間味も魅力ですね。
コミュニケーションを本当に大切にしてくれる社長ですよ。プライベートなことも聞いてくれたりしますよ。

石井:そうですね。たとえばこの前など、自分のスキルが上がったと思った時に、スグに昇給したのはびっくりしました。若手の仕事もよく見ていてくれるんですね。
石井
石井
米山
米山
米山:とにかく“熱い”人ですね。厳しさの中に、人間としての大きさが感じられます。

石井:私もその“熱さ”で鍛えられながらビジネスマンとしての基礎を固め、誰にも負けないエンジニアに成長していきたいと考えています。

林:自分に自信を持った熱血漢のような方にこそ、ウチで力を試してほしいですね。
急成長を続けるP&Wソリューションズでは、会社と共に成長できる優秀なスタッフを募集している。
P&Wソリューションズでは、スタッフに投資を惜しまない風土がある。希望者には、海外研修制度や資格取得休暇制度、新規事業提案制度などを通して、働きながら技術をつけることを推奨している。
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