社長の大宮は、システム開発の業界内でも、大型でしかも困難な案件を数多く手がけてきた著名エンジニア。その技術力とプロジェクトマネジメントの高さは、定評があります。そして人の才能を見抜くのも得意。適材を適所に配置し、成果とともに個々人を大きく成長させます。彼の元にトップエンジニアたちが集うのも、そうしたことが要因になっています。これまで培ってきたソリューション技術を活かした新しいビジネスモデルを築き上げたいというのが大宮の思い。それだけに優秀な資質を持ったエンジニアのレベルをさらに引き上げ、技術力と開発力を大きく底上げすることには労力も時間も決して惜しむことはありません。その大宮をはじめとした、トップエンジニアとプロジェクトの上流工程から取組み、人材の配置や業務のフローを考え、実行していきます。それによって養われる視点と経験は、若いエンジニアたちが成長する上で大きな糧になっていきます。そして、次のリーダーとして新しい人材を育成する。そのスパイラルが会社自身を強くしている要因だといえるでしょう。

大宮をはじめトップエンジニアとの距離の近さは大きな魅力。「その人の一番良いところを伸ばしたい。そして社長として社員たちに上昇につながる次のステージを見せたい」と、大宮。

人間的な魅力を高めながら、技術、マーケット、そしてマネジメントの知識や視点、そして能力を高めていく。プロジェクトや日常の社内活動の全てを通して自らの価値を磨いていきます。 実務を行うデスクのほかに、検証を行うためのフリーアクセスのスペースも。また、社内のコミュニケーションもとてもスムーズ。どんなことでも同僚はもちろん、役員クラスも気軽に相談に応じてくれる。

技術スキルがいかに高くても、トップエンジニアにはなれません。経営的な視点と実行力、業界の知識、分析力、そして多くの人たちを率いてプロジェクトを遂行するための人間力。こうした様々なスキルと知識を兼ね備えていくことが必要となります。全社員が参加して、月1回行われる業績検討会議では、予算と実績の比較を通して、財務分析を行い、経営ノウハウを学ぶことができます。また、プロジェクトごとに行われるミーティングでは、課題の抽出と分析をメンバー全員が納得するまで話し合います。業界の知識を蓄積していけばいくほど、お互いのコミュニケーションが深まり、最適なソリューションサービスや高品質の製品開発に結びついていきます。 　 社内のセミナールームを使った技術講習会も、頻繁に開催されています。社内のエンジニアが講師となり、スキルやノウハウを伝授すると同時に、講師側もプレゼンテーション能力を向上させることができます。一人一人が総合力を高めることで、エンジニアとしての価値が高まり、結果として企業の価値にもつながっていきます。

林　恭正（26歳）●2000年入社　 現在、業界でも画期的なマネジメントツールの開発に取組む。経営からの期待も大きく、若きリーダーとして活躍中。 この会社を選んで良かったと思うのが、自分の責任領域が広がったこと。開発から環境の構築まで全てに関われるので、吸収することも非常に多く、成長を実感できます。Javaによる開発を行っていますが、今では大抵のことが自分の中で解決できるのが嬉しい。ネットワーク系や基盤系のスキルも周りのエンジニアから学びながら、自分の開発業務にも活用しています。

渡部　秀昭（28歳）●2005年入社 IT専門エンジニアとしてのスペシャリストを目指して入社。現在、ネットワーク系を中心に知識と実務の習得に励む毎日。 ＩＴのスペシャリストになりたかった。とはいえ資格も経験もない。そういう自分が大きく成長するために最適な環境がＰ＆Ｗにありました。面接時に、技術に対する考え方がしっかりしていることと、仕事の内容がとても質が高い。他社でも内定をいただいていましたが、ここしかないと。将来は、設計や開発もぜひやりたい。目標が現実になるのも遠くないと思っています。